第十五章 挂职（2 / 2）

对这套体系他是蛮自信的，并且在张海潮副总裁、秦总的支持下大力实施。

改革必然要触动固有的蛋糕，老资格有刘长生对这套体系是有抵触情绪的，时不时地表露出来。

刘长生在电子科学与技术研究领域出过一些成果，获得了几项国家发明专利。

徐先贤对于桀骜不驯的刘长生，谈不上好感，只是觉得他干活儿好，工作上是一把好手，必须要用。

这情形就像三国时期诸葛亮使用魏延一样，明知道魏延脑后有反骨还不得不用他。

徐先贤有用人的胆识，有驭人的艺术，也有容人的雅量。

刘长生出了差错，徐先贤在部门考评会上提议考核。考评通报结果出来后，刘长生冲到徐先贤办公室嚷嚷：“徐经理，凭什么考核我？谁干活儿不出错！”

徐先贤说：“刘高工，谁出错都得考核！”

刘长生：“你要允许研发人员试错嘛！”

徐先贤：“这个错误原本是可以避免的，不在容错范畴！”

刘长生：“你得把结果改过来！”刘长生一副倚老卖老的样子，把徐先贤噎得差点喷出口中未咽下的茶水。

徐先贤：“一视同仁，制度面前人人平等！”

刘长生：“如果秦霞在咱部门犯错，你会秉公处理吗？

徐先贤：“你这个假设不成立！”

刘长生脸憋得像愤怒的核桃，气喘吁吁。

徐先贤脸色铁青。

老资历的员工与部门头头发生冲突，是棘手的问题。

刘长生强硬，徐先贤比他更强硬，因为他的权威不容许下属有任何挑战，哪怕是作出突出贡献的老员工，不服从管理就是挑战公司管理体系，此乃职场大忌。

幸好，马海生挺身而出，好言相劝刘长生，师傅才不情不愿地离开了徐经理办公室，马海生也算为徐先贤解了围。

与此同时，刘长生的竞争对手包俊峰抱着看热闹的态度，冷眼旁观。

风波虽然暂时消除了，但是如何解决类似的矛盾？

刘长生是刺头儿，对于这样一个能干但不太听话的下属用什么样的管理艺术驾驭他？凝心聚力，保障组织目标顺利实现，徐先贤大伤脑筋。

让刘长生走人，立威，他是技术骨干，暂时没有人能够替代他，这也是刘长生敢于同徐先贤叫板的原因。

更要紧的是刘长生与包俊峰是职业的竞争对手。一个老牌技校生，自学成技术大咖；一个是大学生毕业，多年千锤百炼磨成“骨干”，两人半斤八两，互不服气。

刘长生在部门内有关系要好的同事，包俊峰也有不错的伙计，团团伙伙让徐先贤头疼。

蹊跷的是，刘长生与包俊峰互不聊天，聊天也是与自己关系要好的人聊，泾渭分明，物以类聚，人以群分。

在个人绩效的分数构成中，有一项是员工之间互评，这一项比重比较大。每当这时候，刘长生这边的人给自己人打分很重，给包俊峰那边的人打分较低；同样包俊峰也是如此，形成默契，心照不宣。

这样的打分，已经失去了绩效体系设计者的初衷，采用和不采用都是烫手的山芋，团团伙伙让部门经理徐先贤头疼。