第62章 八十年代跑销售的诀窍62（2 / 2）

很快厂里陆陆续续的就招了不少人。

陈光耀帮着王庆新，把部门规划重新拟了拟。

首先是管理层这一块，陈光耀是水瓶厂的厂长，负责制定决策和拍板。

其次是王庆新这个老厂长，现在是副厂长，负责厂里的日常管理。

罗会计是财务科长，负责员工的工资统计和发放。

在管理层之外，又分了三个小部门。

一个车间生产部门，一个后勤管理部门，一个销售业务部门。

车间生产部门就是线长和小组制，现在是老师傅带学徒工，员工数量有了一个扩充。

后勤管理部门就是库房管理、水电看护，维护厂区安全这一块的工作。

至于销售业务部门，则是陈光耀直接负责的板块。

七八十年代的国营厂，一般都是没有销售业务部门的，哪怕是谈生意，谈合作，一般都是厂长或者副厂长直接出差去考察洽谈。

大部分时候，厂里的产品要生产什么，要怎么销售，都是厂长和上级领导直接拍板，下面的员工直接闷头做就行了。

现在陈光耀单独把人招进来，直接按照零零年之后的现代销售逻辑，教这些人怎么去推销。

看着院子里一群十几二十岁的年轻人。

陈光耀拍了拍手，示意众人安静下来，随后简单的做了个自我介绍。

“大家好，我是水瓶厂的厂长，陈光耀。很高兴在这里和大家见面。接下来我会为大家说明一下，在我们厂上班的工作流程。”

“……”

“你们负责的主要是销售业务，主要负责的产品有这四种，分别是暖水瓶、玻璃杯、果盘、还有花瓶。”

陈光耀一边说，一边拿起玻璃杯、果盘还有花瓶简单的做了一个展示。

“你们要做的就是把这些东西推销出去，我们厂里会为大家划分片区，你们就一户一户的上门去问人家要不要。具体怎么卖，我先给你们做个示范，来，你上来和我搭个戏。”

院子里的年轻人大部分都没做过销售，但架不住现代销售行业的流程已经进行了极致的简化。

哪怕是这群八九十年代，没什么文化的区县年轻人，依旧可以照猫画虎的学个流程。

陈光耀按照现代销售培训的流程，把整个销售环节全都揉碎了，不仅准备了详细的产品和价格介绍，还专门讲解销售话术，提前进行销售情景演绎。

这一套培训流程下来，这些年轻人像是过家家的一样，很快就学了个七七八八。

陈光耀再在里面挑选几个机灵一点的，以后专门去做销售业务培训，其他人则是派出去跑业务。

很快县城里就出现了一批暖水瓶厂的推销员。

不说卖出去多少产品，至少这几天下来，这不算大的小县城里，所有人都知道县里的水瓶厂现在开始卖这些玻璃杯、花瓶之类的小东西了。