第二十章 暴论就是要对着巨头输出20（1 / 1）

12月24日红杉北美创业论坛

“移动互联网必然是个万亿美金的产业。Web2.0的第一次提出是1999年，但今年开始Web2.0真正会发生，所有1.0时代的应用都值得被重做一遍。除了谷歌和苹果已经掌握了移动互联网的核心钥匙即是IOS和安卓，其他所有的巨头都有可能会被颠覆。如果他们不能ALLin移动的话。”李仁杰的开场白足够耸动，从整个会场的反应看，大家也都被他唬住了。

“为什么你认为移动互联网是真正的Web2.0呢”这是之前谈好的采访提纲问题。

“Web2.0刚被提出的时候定义就比较准确，那就是以用户为中心，强调用户生成内容也就是UGC（UserGeneratedContent)。而Web1.0是由互联网公司生成内容也就是PGC(PlatformGeneratedContent)。生成内容的权利被交到了用户手上，每个人都有权去生产内容才是Web2.0。

在过去的时候用户登录网页在网页上看到网页拥有方选择的内容，用户主要通过PC才能实现与内容的链接，PC是无法随时随地使用的。现在每个移动互联网的用户都能够随时随地的通过智能手机连接网络，每个人都成为了生活在网络世界中的人，能够随时随地记录生活，随时随地分享内容，这代表着Web2.0会真的实现。”这些概念都是后世被讲了无数遍的，尤其未来Web3.0元宇宙出现后更是风靡全球。但是这些概念本身也是生造出来的，实际也并没什么大的意义，未来的人们也经常怀疑移动互联网到底是让用户更开放还是更封闭。不过此时此刻，这些生造的概念确让会让的人群非常兴奋，仿佛听到了什么真理。

“你认为移动互联网时代的优秀应用应该符合什么标准，要有哪些特质呢”本以为KK不会按提纲走，没想到还挺友好的。

“我认为是SO-LO-MO。即是Social(社交化)-Local(本地化)-Motive(移动化)。移动化就不用说了，社交化的核心是让用户能够随时随地和其他用户互动，比如我们的糖果传奇就在上线的第二个月推出了对战模式，使得用户能够和好友或者线上其他玩家对战。本地化的核心是因为移动互联网使得用户的位置可以被找到，所以要结合用户的地理位置信息针对性的运营他。我们的游戏会细化到每一个城市的排行版和城市赛事。未来我们会持续基于本地化和社交化的运营理念去持续升化我们和用户的交互。”多用缩写，多用联词概念，更容易传播更容易被记住，更让人觉得不明觉厉。SO-LO-MO的概念本来会在11年被提出然后在5年的时间里面成为所有创业公司融资的标配词。现在提出人变成了李仁杰，就算未来不创业了他也能像个先知一样被创业者们追随。

“你觉得现在移动互联网的发展还有哪些瓶颈需要解决，最重要的要素指标是什么”

“现在的核心就是两点智能手机的渗透率和移动网络基建。移动互联网的用户价值和传统互联网是不一样的，所有的移动互联网都应该是社交网络公司，它的用户总价值是用户数的平方，随着用户数量指数级上涨。所以智能手机的渗透率非常重要。而每一个用户所能够接收和生产的内容和移动互联网的基建有关，现在主流的移动网络是3G网络，一旦能够进入4G网络那么可以实现的应用就会指数级暴涨，如果进入5G网络就真正实现了随时生活在互联网中。”

两人继续对谈了几个问题，KK一直不太尖锐，让李仁杰把想好的暴论和观点都输出完了，这让李仁杰心中的防备稍有放下。

“你刚刚说所有1.0应用都值得被重做一遍，不Allin移动互联网的巨头会被淘汰。现在全美最成功的1.0公司里面谷歌和苹果你认为获得了移动互联网的核心钥匙，那其他几家巨头呢，微软你觉得会被淘汰吗，Facebook你觉得会被取代吗，亚马逊要怎么重做呢。”这个问题终于有点意思了。一般人不一定有胆量放暴论攻击这三家巨头。毕竟现在Facebook大概800亿美元市值，亚马逊1000多亿，微软接近2000亿美元。就算攻击了人们也会下意思的一个1亿美元估值的游戏公司攻击这几个千亿美元巨头是没什么说服力的。

但是李仁杰可不怕这个。

“首先我们要假设这三家都忽视了移动互联网或者没有足够重视。

亚马逊是这几家里面相对比较稳的，但是也有危险的地方。电商公司具备独特的壁垒，那就是实体的商品供应链，仓储及物流服务。这些实体的壁垒建设难度是比较高的。但是亚马逊也只是在美国及部分地区建立了这样的优势，如果在他实体供应链及物流服务没有优势的地区出现了更基于移动互联网应用体验的电商公司，那他在那个地区的市场就会被占领。”亚马逊确实受到移动互联网的冲击较少，除了在中国完全失败以外。中国区的失败也不能完全归于移动互联网的掉队。”

“然后是Facebook，作为社交平台，Facebook天然可以去做一些移动化，但是仍旧会有更符合移动互联网的社交应用形式出现，而Facebook的产品形态是很难改造成完全适用于移动的逻辑，他需要新的产品去面对移动互联网环境的竞争。但是Facebook有一个机会，那就是他现在足够高的市值和现金储备。我如果是Facebook那我现在就会收购WhatsApp和Instagram，然后全力去推广这两个产品。”重生前Instagram是12年10亿美金被Facebook收购，Whatsapp则是14年200亿美金收购，实际就是Facebook急迫进入移动互联网的表现。

“最危险的毫无疑问是微软，微软是互联网1.0时代最重要的基建，是1.0时代的底层操作系统。但是进入2.0时代他是最难去转型的，因为移动互联网时代的操作系统不会是微软是苹果和安卓。但微软在1.0时代的操作系统身份让他们无法放弃移动互联网的操作系统机会，也无法放弃基于1.0互联网的操作系统底层逻辑。10月的Windowsphone一发售我就买了，整个逻辑还是基于1.0的逻辑，完全无法击败苹果和安卓。而且不像Facebook可以通过收购，微软不可能收购苹果和谷歌。所以如果按照微软现在的策略继续这么走下去，那么在移动互联网时代他是最危险的一个。”后世微软确实在移动互联网时代一直颓到14年换CEO，新的CEO放弃了WindowPhone，重新调整了Allin移动，云计算和AI的战略才成功扭转。