第一章 第二节 权力之争无处不在（1 / 2）

其实团体里关于时间的设置有很多，这些设置都有这样的功效，就是为了提醒成员关于时间的有限性。

就像每个星期的每个固定时间段是团体活动的时间，咨询师既不会提前到场，也不会延迟结束。虽然这样做其实并不容易，程伟曾经在相当长的一段时间里都很得意，因为自己可以做到，无论成员们抛出的诱饵有多么诱惑，程伟都能在众多诱惑中突出重围，果断结束团体。

是的，突出重围！这绝对不夸张，程伟每每想起那些突发事件就忍不住牙疼，丝丝的抽气声提醒着他，这些为了留住他的小伎俩是多么的困扰他。

团体中总是有那么一些人，就是喜欢想尽办法拖堂。

当然想要留住他的原因各不相同。

有的是为了占便宜。因为咨询师是按照时间收费的，所以多拖一分钟就占一分钟的便宜。这种人对于程伟来说是最没有杀伤力的。这种就是明晃晃的想要占咨询师的便宜，难道我是个包子吗？就能任人宰割，显然我不是。每次程伟遇到这种人都会毫不留情的起身离去，我管你死不死是程伟的内心独白。

这个独白提醒着程伟他很生气，他就是很生气，对于一些人明晃晃的要占他的便宜很生气，所以他离开的行为实则是一个攻击。虽然这个攻击是团体设置要求的，带来的好处也是显而易见的，这个时候的愤怒帮助程伟有能量维护咨询设置。每当这个时候程伟都不愿意承认自己的愤怒，他总是会堂而皇之地找个合理化的借口，技术层面的合理化最高大上了，这种借口能很好的掩盖自己的愤怒。

这个时候程伟就想戴上他的金丝边眼镜，摇头晃脑、意味深长地教导那些菜鸟咨询师，“这就是技术，通过你的坚定离开可以让那些欲求不满的人学会克制，这正是他们必须学习的。”

找个借口确实也是咨询中的一个技术。这些人的烦恼大多来源于膨胀的欲望，他们就像是一只八爪鱼，无限的延伸着自己的触手、腕足，他们觉得触手所及的范围都是他们的，他们都应该拥有。

但是现实就是现实，不会因为你觉得是你的就给你，你以为的没用。这些人的内心充满了愤怒，因为他的欲望不断地在现实层面被拒绝，他们不觉得他们在侵占不属于他们的东西，他们从内心深处就觉得，他们失去了本该属于自己的东西。

所以他们常常愤怒，气鼓鼓，苦着脸不断地抱怨。

“啧啧，吃相真难看。”程伟在心里狠狠的鄙视了一下这种人。

他最受不了的就是这种人，一看到就生气；

还有的人死拖着咨询师不让走，就是为了打败咨询师。通过把咨询师拖住，让其不能按照咨询设置工作，就是能体会打败咨询师的胜利感觉。这种人一生都在寻找权威，找到了就干一件事——打败权威，这是他们获得能力的唯一方式。

他们多半会在咨询即将结束的时候拿出好学生的状态来，一脸求学若渴的“请教模式”。他们会装作自己很困惑的样子问咨询师问题，一副今天不解决就睡不着的可怜样子。日常生活中这些人也擅长用提问表达攻击。

你在现实生活中有没有碰到过这种人，他在日常生活中爱问你问题，但是你每次回答问题的时候都会很生气，如果你有类似的体验，那就很有可能是遇到这类人。如果你觉得他越问你问题，你越生气，那就实锤了。他绝对不是在问你问题！

他们问问题不是真的有什么困惑，他们只是想单纯的通过提问的方式鄙视你，让你看到自己的问题，继而显示自己的能力，这种人是在潜移默化的告诉你，你很无能，进而用你的自卑垫高自己的自恋。

程伟最擅长对付这种人了，他甚至把整治这种人当做一种乐趣。现实生活中遇到这种人程伟都会装出一副仔细聆听，虚心请教的嘴脸。无论对方怎么问他问题，他都不会上当。

他只会拿出更诚恳的态度问对方的看法，“你怎么看这个问题？”

这是程伟的拿手好戏，如果对方不上当表示不知道答案，他就会追加一句，“既然问了问题，你不可能没有思考过吧。（这个表达特别险恶，如果对方回答“是”那就意味着对方是个啥都不知道的傻子）。

这种暗含深意的表达对其他人基本无效，但是这种人，他本来就是这种擅长通过提问否定你的人，他们怎么能忍受这种鄙视，简直没法忍。于是他一定会告诉你他的思考，然后程伟就站到了对方擅长站的点上，身份互换，几个追问就会让程伟抓住漏洞，在知识层面碾压对方。

完胜！没有比着更爽的了。