0003 回去等通知吧6(2 / 2)

 首席助教拉里∙史密斯见状,心想这是开启刁难的好机会,骤然板着脸严肃开口:“那不该是你关心的事情,很多事情也不是你想象的那么简单,懂?”

 也不等反应,拉里∙史密斯继续发难:“先来聊聊笔试,我们在笔试中要求做一些数据方面的术语解释,因为自从99年之后,NBA对于数据分析的重视程度大幅提高。”

 “所以,你对于NBA出现数据化风潮有什么看法?”

 拉里∙史密斯心想最好这小子能说看不起数据分析话,与老板亚历山大的想法相悖。

 道森和鲁迪等人下意识瞟一眼拉里∙史密斯,纷纷感觉如此提问有些超出标准。

 面试一个录像分析员助理而已,居然谈到趋势走向,不过这小子刚才把调子提那么高,那超出标准也没什么,看看这小子要怎么回答,如果说不出一二三,那就很好玩咯。

 苏洋略感乐呵,心想这会儿NBA只是有数据分析的苗头,谈不上重视程度大幅提高。

 只有火箭老板亚历山大作为律师和金融从业人员,讨厌无规律事物,总想要把球员评价数据化和标准化,所以对于数据分析比较重视,也是为什么前世火箭队,会让搞数据的莫雷担任总经理。

 “数据分析拥有其必要性和重要性,有的数据像是球员命中率高时的出手角度,以及球员命中率低时的出手角度,绝对可以长期记录并且用作训练参考,当然现行的摄像技术,想要拥有大量的、快捷的出手角度数据比较难,但也可以通过人工进行大量分析…”

 投篮出手角度这种数据,在3D追踪和高清拍摄技术成熟之后流行起来,前世大概12年开始进入各大队伍,Noahlystics公司为洛瑞调整投篮出手角度的案例最为典型。

 但现在01年还没那技术,

 只能肉眼观察,人海分析。

 原本等着看笑话几个助教慢慢变得凝重,万万没想到苏洋当真说出一套‘虽然听不懂,但似乎逻辑能够自洽,也好像有那么回事儿’的理论,总经理道森也认真地坐直身子。

 “而有些数据价值很小,比如正负值…”

↑返回顶部↑

书页/目录