07中队生活的一面（2 / 2）

比如地面作业中的甩水带，为了防止各水带相互缠绕，甩出的水带限定在宽度一米五之内，不准超出；水带与水带、水带与分水器等的连接，速度限定在零点几秒左右；原地着装，包括安全帽、上衣、安全腰带、裤子、裤带、消防靴这六件，限定15秒穿戴整齐；挂钩梯分解动作上二楼，从踏上梯子到二楼，限定一秒完成；两人二节拉梯上三楼，从训练塔前三十米外立正状态，到抢起梯子其中一人登上三楼，限定十秒；挂钩梯单人上四楼，同样从训练塔前三十米外立正状态，到抢起梯子上到四楼二十八秒完成。

大多训练科目，都是由分解动作，逐步到整体连贯完成。任何一个错误或无效动作，都会导致不能达标。支队作训科每季度按照训练大纲，对所有训练人员进行考核，新兵的考核要求比老兵适当放宽，对于成绩严重落后的中队，进行通报批评。

我们七个新兵在汪班长的带领下，先从最基础、最紧要的训练开始，经过三个多月的急训阶段，才勉强适应战备执勤的需要。那段日子里，因为甩水带和收水带，手掌上全是水泡；爬梯子时，小腿面上碰撞的全是伤疤，有时轻轻一碰，痛得忍不住流泪。

训练虽然艰苦而乏味，但时不时的抢险救援和火警出动，也能增添许多新意。

当时的C城支队，刚刚在九八年初，率先向社会作出“有警必出，有灾必救，有险必抢，热情服务”的庄严承诺，以致公安部消防局提出了“支队学C城，总队学天津”的口号。后来“消防法”由此改编，全国消防部队不再局限于灭火，一切社会上需要的抢险救援、为民服务通通出动。

实际上，消防部队如果仅仅是火警出动的话，根本不能体现出更大的价值。我们每接到十次火灾报警，最多有一两次是真正的火灾，多数情况是我们还没有到达现场，火灾已经被现场人员扑灭。而抢险救援和为民服务就不同，车祸现场、毒气泄露、打捞尸体、跳楼轻生者，市民们把钥匙锁在家里开不了门、小区停水、庞大的马蜂窝等等这些，都需要一支专业力量去处置。

而火警出动时，从拉响警铃到第一辆车驶出大门，最快是夏季白天限定三十秒内；最慢是冬季夜里，限定一分钟内。没有特殊原因，所有人员必须在五分钟内到达辖区内任意火灾现场。

和所有战友一样，每次听到剧烈的火警铃声拉响，我都忍不住得激动。大家无论在洗澡、训练还是蹲厕所，都会拼命冲向车库，最快速度着装登车，然后在车顶的警报呼啸声中驶向目的地，去履行自己的使命。

对于抢险救援和火警出动，支队战备科会不定时进行检查。例如，为民服务时，除了电话回访，还会安排人员模拟服务场景，检查出勤人员到达现场的时间、服务流程和态度，以及会不会接受钱物馈赠。而火警出动，战备科有时悄悄等在中队门外，发出火警指示，然后考核出警速度；还有时直接等在辖区内某一宾馆几楼层，检查我们的到场速度和到场反应。

对于支队的检查，印象中最深的是警务科的黄科长，他每次一人一车，悄悄进入电话班拉响警报，然后全中队集合起来查验人员在位情况，在我们保持集合时，他一人到处溜达，细细检查内务卫生。

虽说按规定中队每半月一次卫生大扫除，但黄科长不管这些，图书室、会议室、娱乐室、甚至三楼客房，他溜达到哪里检查到哪里，稍不合格，他就一脸阴云。

那时的我，在训练方面一直处于落后状态，汪班长总是在空闲时耐心地帮我训练，让我各项成绩总能赶上大家。或许是出于感激，为了给汪班长多争口气，休息时我总是一个人悄悄出没于日常不打扫的地方，细致地清理卫生。

黄科长每次来我们中队检查完，脸色多半不会转阴，在一次支队大会上他公开表扬:“四中队的卫生，全支队没人能比。他们会议室里推开每张桌子，地板上居然没有一丝印子；他们几个月不用的客房墙面，擦的像镜子一样干净；甚至头天刚下过雨，我第二天去了却在他们健身房的玻璃门上，摸不出半点灰尘……”

我们中队长是个不大管事的人，不知道什么原因，工作上一直有点消极。那天他开会回来，向龚排长提起这事，说龚排长工作抓得比较细。龚排长似乎猜到了是我，找汪班长私下里表扬了我。

我知道，自己没有太多优点，如果非要说，那就是做事认真，一丝不苟。经我手的事情，虽然速度可能会慢点，但一定尽善尽美、细致无比。