7.助理生活（1 / 1）

“经理助理”是一种特殊的光环。听起来像是某种级别很高的事物。不是领导，但又有点领导的色彩。我们很幸运，刚从学校出来就得到一份这么光鲜的工作，起点那么高，又那么年轻，前途不可限量啊。说实话，我私下里也想过这些，做过一些甜蜜的梦。好好努力，将来往上升的空间是很大的。年轻就是资本，能走多远，谁都说不好，总之是大有希望的。我的父母也很高兴，他们的儿子得到了一个好机会。我相信，所有人都是这么想的，不管他们对此有什么样的心态。我很高兴，同时隐隐感到有份责任沉沉地压在肩上。因为我知道，权利和义务是永远相伴而行的，如果有一天我走上领导岗位，必定是因为我的能力和做出的贡献，我现在的任务是尽快成长。我手上有一把宝剑，而我还不知道该怎么用。

我迫切地渴望做点什么。我的强项是写作。我从小就喜欢读书，喜欢文学，所以上大学时选的是中文系，汉语言文学专业。阅读塑造了我，我从小就养成了不爱张扬的性格，敏感，内敛，耽于思考，在外人看来我就是一个斯文而安静的人，好像跟我父母为我取的名字一点都不搭边——王猛，完全是相反的两种形象。其实那只是表象，内心的我是勇猛而凌厉的，至少我自己这样认为。我希望能被了解，被领导了解，希望我的能力能被认同，被肯定，并且予以发挥利用。刚开始参加工作的人恐怕都是这种心理。然而事物的发展自有其规律，往往会偏离个人的预期。

几乎每天都开会，通常是科长会议，与会者是正科级以上的干部，也就是各科室、各部门的主要领导，我们三位经理助理也参加。开会基本上都是在上午，有时候下午也开。会后，各部门按照会议精神作出具体的工作安排。潘总非常关心我们几位助理的情况，他说我们需要了解公司的整体情况，各个生产队的情况也要去了解。我们认为很对。胡副经理问我们仨要不要下连队看看。我们都很高兴，巴不得有机会做点事，当然说好。于是我们就跟他一起下连队。我们坐着一辆黑色吉普车跟着胡副经理转了好多个连队。司机小林对所有的道路都十分熟悉。每到一个连队，队里的领导干部都出来接待，大家坐在队长或者连队书记家喝茶。我趁机问队里的情况，队里多少个割胶工人，开割面积多少，几个辅导员，等等。有些连队的队长介绍的情况非常详细，有些我想不到要问的情况也介绍了。每到一个地方都会刷新我对连队、对橡胶生产工作的认识。我们在连队里转，有时候会遇到好奇的目光，他们知道我们是助理，但每个人都很热情。

八小时以外的生活我们也喜欢。真的是没想到。

晚上潘总会叫上我们跟他一起去拜访周边的分公司。胡副经理、张书记、李副场长和胡副场长等领导也一起去。我有幸目睹了各分公司领导的风采，我们助理之间也借机互动。有时候遇到其他分公司的领导也带他们的助理来访，气氛就更加热闹。人多的时候，他们领导坐一桌，我们助理就能凑齐一桌。大家拼命敬酒。敬完领导，我们之间互敬。每次我都喝多，其他人也不例外。一开始，谁都不想认输，而且都是好酒，茅台、五粮液、洋酒、红酒，每每都是酒到杯干。喝酒也是工作的一种。他们这样说。领导们都是久经沙场的，几乎个个都是海量，我们敬的酒他们没有推迟的。但是天天喝，连续喝，谁都受不了。一俟新鲜热闹劲过后，我们就开始深以为苦了。毕竟身体要紧。而且参加的酒席多了，慢慢地也就看出了一点门道。在酒桌上，有些人就是故意想灌醉人，表面上是敬重你，暗地里其实是想让你喝多，喝醉，看你失态、出洋相。我很反感这种做法，觉得这是一种很坏的心理，从内心里不尊敬人，又披着一层尊敬人的伪装。有些人就喜欢虐待别人，也喜欢自虐，他们能从中得到独特的乐趣。喝酒就是自虐狂的一种虐他行为。喝酒就是杀敌一百，自损三千啊！我真的不懂这样的人性。不过好在我从来没有成为过别人攻击的目标，因此从未在外面因喝醉酒而吐过。我很庆幸自己从未在别人面前让自己难堪过。我记得有两次我是回到招待所才吐的。醉酒的滋味真不好受啊。再后来，每个助理都害怕这样的酒宴，我们相互之间达成了一种默契，彼此尽量少敬酒，少喝，不以灌醉别人为目的，以此对抗他们所谓的“酒文化”。喝酒嘛，本来就是为了高兴，交流感情，如果弄到故意为难人，结果就让大家很不开心了。我们这些助理在这点上表现出了不一样的认识和操守。我们都是相同的年纪，想法也差不多，所以，一旦形成这样的共识，很快就被我们奉为圭臬。我们这些经理助理的特殊性第一次体现在了喝酒这件事上，与“传统”的做法不一样，这就是我们的“新”。我们之所以敢于拒绝传统的“酒文化”，就因为我们少不更事，我们还没被社会现实“驯化”。我想，集团公司招聘我们这些经理助理的目的也正在于此：通过新人的加入，希望能够带来一些新的变化。新思想，新做法，新的价值。变则通，通则久。究竟能不能如愿，只能拭目以待了。

有段时间，我又见到了培训时认识的两个女孩，一个在红岭分公司，离我们场部大概二十公里的距离。另一个在昌江，红林分公司。再次相见，犹如久别重逢。我们都很高兴。我们保证以后要一直保持联系，彼此互通音信。

农场的工作其实很杂。当然，主要的工作还是围绕着橡胶生产进行。当我第一次听到潘总在会议上说八一建军节快到了，农场决定开展慰问活动时，先是有点惊讶，后来又觉得是在情理之中。农场慰问活动的对象不仅是农场内部的，更主要的是对外的，比如附近驻扎的某部队、县里的武警单位、消防队、医院等等，还有退伍军人、困难户、保安员等。慰问是跟地方上打好关系的一项重要举措，是非常必要的工作内容。这项工作由胡副场长负责。我立即意识到分公司的工作和农场的工作还是有所区分的，而每位领导分管的事务也不尽相同。我感觉，虽然农垦总局成立了集团公司，各个农场也都成立了分公司，但是，据我观察，农场里的人大多数还是更加认同“农场”这一称谓，而对于“分公司”这样的提法依然有些陌生。想必在很多人的意识里，“分公司”只不过是农场的诸多事务被拆开来重新打乱，再分配，而实际的工作仍然是那些，仍然是那些人管，没有本质上的改变。当时我也并没有多想，只是抱着有什么工作就做什么的想法，而不去考虑个中曲直。