6.熟悉环境（1 / 1）

从此以后，我就是红溪分公司的一分子了。

我身上还保留着大学生的气息，思想十分单纯。没有人教我该怎么去做。但是我想我知道该怎么做。首先要了解我所在的这个地方，熟悉我将来要一起共事的这些人。我应该主动出击，主动去接触人，认识人。同事们大多都很友善，我本善良，而且很用心，怀着一种谦虚友好的态度去跟大家打交道，应该是不会错的。我一有时间就翻看公司发给我的《干部通讯录》，将通讯录上的姓名和真实的人一一对照，确认。一个星期后，机关各个办公室我都跑了一遍，同事们的姓名基本上也记得差不多了。经过跟同事们的聊天，加上我自己的留心观察和思考，很快我就对公司的情况有了大概的了解。

我注意到有些同事对潘总的称呼很有意思，有些人叫他“潘经理”，有些则叫他“潘场长”，还有叫“领导”的，有时候叫“场长”他也应答。称谓可谓五花八门。

我还注意到办公大楼里各科室、部门分布有一些规律，一层左翼最边上那间是农场党委张书记的办公室。隔壁那间是李副场长的办公室，李副场长同时也是场里的工会主席。再过来就是工会与团委办公室，两个部门合在一起共用一间。然后是楼梯和女洗手间。接着就是正门进来的大厅。大厅正对着大门的那面墙上挂着一块巨型的LED显示屏，上面显示的是农场十八个生产队每天和当月的干胶生产情况数据表，公布各队的干胶总量、干胶含量等信息。显示屏旁边就是行政办公室。往右边依次是男洗手间、党政办公室、纪审科、场部社区办事处。二楼同样的顺序是经理办公室、人力资源部、打字室、会议室、物资储藏室、财务结算部、经营管理部、生产技术部、副经理办公室。二楼的洗手间方位跟一楼一致。三楼有个更大的会议室，是开职工大会等大型会议用的，劳动社保科、国土资源管理科、教育卫生科、发展改革科也在三楼，最后一间是胡副场长的办公室。从各科室、各部门的分布来看，场部办公大楼门口挂两个牌子就可以理解了，原来红溪分公司和红溪农场的机关部门都在同一栋大楼里办公。第二层基本是属于分公司的，各职能部门称“XX部”，而其余的楼层办公室则属于农场，称“X科”、“X室”。潘总既是红溪分公司总经理，也是红溪农场场长。农垦局成立天然橡胶集团公司只是近两年的事，属于新事物，两者既统一，又有所区别。而我们这三个分公司经理助理，也是新生事物，我们是作为“人才”来引进的。

我从未自视为“人才”，也没想过要在别人面前以“人才”自居。我不知道关于分公司经理助理的招聘与任命，之前在农场有过怎样的议论，估计曾经引起过不小的争议。肯定触动过某些人的心弦。我上班第一天就有不少同事当面称我为“人才”，这种称呼在我听来十分刺耳。我明白那些人不过是想开开玩笑，我没有介意，只是一笑而过。但是有些人的话音里充满了讽刺，带着明显的揶揄意味，我不懂为什么会遭遇这样对待。是出于嫉妒吗？有两个人使我感到有一种深深的敌意，其中一个是四五十岁的大妈，人们叫她“金姐”，是教育卫生科的一个科员。每次在楼道里遇见，她总是似笑非笑地叫我“人才啊，人才”，我很反感，于是不予理会。可能她也意识到这样叫，使我很不高兴，过了一个多星期，才慢慢改口称我为“王助理”。另外一个人自始至终都对我们这些助理不以为然，刚开始他也当面叫我“人才”，但是第二天以后就改称“王助理”了。他就是国土资源管理科的科长，姓冯，四十岁出头，人很瘦，但看起来非常精干。他一有机会就表示“羡慕”我们，说：“你们这些助理真是好命啊，一从学校出来就找到了这么好的工作，真是太幸福了。我太羡慕你们了！像我这样的辛辛苦苦干了几十年，也才混了个科长当，农场里还有一大帮老同志干了一辈子却还只是个普通工人，连科员都不是。你们一来就是副科。你们何德何能，凭什么就能享受这样的待遇？”他旗帜鲜明地表达着他的观点，那副不以为然的神情，在很多公开场合当着大家的面这样跟我们说话。他满腔的嫉妒和愤懑堵住了他的喉咙，逼得他不吐不快。他似乎不怕得罪我们，也许是因为他知道他代表了农场为数不少的职工的意见吧，他自诩资格老，有威望，我们奈何不了他。我们三个私下里也讨论过这事。我们心里自然极其不爽，但只是相互发下牢骚而已，并不想采取什么对抗行为，因为我们初来乍到，不想搞得太难看，而且窝里斗也与我们的秉性不符。以后他再说这种话，我就采取不搭腔的方式来对待，就像没听见一样。像这样明显的敌意，我认为其实也是难以避免的，任何地方都会有这种人。人性如此，我不可能奢望每个人都喜欢我。本着与人为善的原则，为了将来能够更好地一起共事，我打算忍着，毕竟处理好人际关系，是我刚进入一个新的领地所首先要考虑的问题。

尽管有这方面的心理准备，然而，说句心里话，当对方真的当面使人难堪时，我心里真的是恨得牙痒痒。

即便有这些小小的不愉快，基本上还是没什么大问题。在农场，大多数人心地还是挺好的，在我刚开始参加社会工作的最初那些日子里，他们对我非常照顾，这一点我必须承认。我也一直对此心存感激。

海南农垦是一个相对独立而且社会功能也接近完备的系统。它不仅有自己的生产单位，还拥有自己的学校（红溪农场有农场幼儿园、小学和初中）、医院、派出所、敬老院、物业管理服务中心和商业街，有基建队、运输队、环卫及园艺工人。因为平时跟相关的同事接触比较少，我从来就没搞清楚过物业和基建、水电服务中心是什么关系，或许它们就是一回事，因为有些人在里面身兼数职。如果从全局的角度看，海南农垦事实上是一个十分庞大的经济体，天然橡胶的生产和初产品加工是它的主要产业，同时它也涉及酒店管理、旅游、餐饮、多种农产品（芒果、荔枝、香蕉、绿橙、绿茶等）生产与销售、木材、房地产乃至投资行业。这是一个包罗众生的庞然大物！当初一进入场部，我就有种特别深刻的感受：在农场里就像是回到了家一样，有种亲切感，被一种浓浓的“我们”的氛围包裹。“自己人”的感觉十分强烈。那是一种难以言传的微妙体验，在我跟周围人接触的时候，他们使我产生了被接纳和被尊重的感觉，这一点深深地使我感动。我想，这就是生死与共的感觉，我们是自己人，我们为着共同的事业在奋斗，我们是为祖国服务的，我们也是国家的主人，有种“主人翁”的认同感、荣誉感和自豪感。我想，这就是集体归属感吧。农场内部有种深深的凝聚力。国企就是有这种氛围，就像政府部门或者事业单位一样，这种感觉格外明显。在民营企业里你就感受不到这样的氛围。这样的氛围是人给的，是大家一起营造的，他们的友善是发自内心的，他们对我的关照真诚而无所不至，似乎只要我开口，每个人随时都会向我提供帮助。我还没做出任何贡献就提前享受到了如此巨大的关爱与恩惠。它使我感动，使我安心，使我迷恋，使我想要永远扎根下来。